article · HAL (Le Centre pour la Communication Scientifique Directe)
Résumé L'intégration du contrôle de gestion sociale au sein des entreprises marocaines est considérée aujourd'hui comme un élément clé de toutes les décisions et stratégies des ressources humaines. Il s'agit, en effet, de piloter et de contrôler la fonction des ressources humaines, en produisant des données et indicateurs sociaux permettant aux dirigeants de prendre les meilleures décisions. Cela conduit l'entreprise à l'amélioration de sa performance sociale, financière et à la création de la valeur. Le présent article met l'accent sur la fonction du contrôle de gestion sociale au sein des entreprises marocaines, et sur sa relation avec la performance sociale et financière de ces dernières. Dans ce sens, nous allons présenter les résultats d'une revue de littérature des théories et travaux existants (état de l'art). Cet article permet ainsi donc d'enrichir la littérature marocaine sur la fonction du contrôle de gestion sociale au sein des entreprises marocaines. Mots clés : contrôle de gestion sociale ; performance financière ; performance sociale ; entreprises marocaines. Classification JEL : M00 Type de l'article : article théorique Abstract The integration of social management control within Moroccan companies is considered today as a key element of all human resources decisions and strategies. It is indeed a question of piloting and controlling the human resource's function, by producing information and social indicators allowing managers to make the best decisions, thus leading the company to the improvement of its social, financial and to the creation of value.This article focuses on the function of social management control within Moroccan companies, and on its relationship with the social and financial performance of its last. To this end, we will present the results of a literature review on the link between social management control and company performance through a synthesis of existing theories and works. This article then makes it possible to enrich the Moroccan literature on the function of social management control within Moroccan companies. Keywords: social management control, financial performance, social performance, Moroccan companies JEL Classification: M00 Paper type: Theoretical Research
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DOI: 10.5281/zenodo.10047702
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