MARATTO

article · International Journal of Research in Economics and Finance

La transformation digitale des chaînes logistiques en Afrique : déterminants, freins et effets

Abstract

Le management de la chaîne logistique connaît aujourd'hui de profondes mutations, dans lesquelles la transformation digitale s'impose comme un levier essentiel pour améliorer la traçabilité, renforcer la résilience et accroître la compétitivité des organisations. Si cette évolution est largement documentée dans les économies développées, les connaissances restent encore limitées en Afrique, où les contextes infrastructurels, institutionnels et socio-économiques présentent des spécificités importantes. Cette étude propose une revue systématique de la littérature afin de dresser un état des lieux des recherches consacrées à la transformation digitale des chaînes logistiques sur le continent. En suivant le protocole PRISMA, une recherche menée dans sept sources de recherche documentaire a permis de retenir 56 études parmi 742 références initialement recensées. Les résultats montrent un champ de recherche encore émergent, principalement centré sur l'Afrique du Sud, le Nigeria, le Ghana et le Kenya, ainsi que sur les secteurs agricole et pharmaceutique. La blockchain et l'Internet des objets dominent les travaux, tandis que l'intelligence artificielle et le big data demeurent encore peu mobilisés. Malgré une accélération de l'adoption sous l'effet de la pression concurrentielle et de la COVID-19, des obstacles persistants, telles que l’insuffisance des infrastructures, les coûts élevés, le déficit de compétences et la faiblesse des cadres réglementaires, limitent les bénéfices attendus. Cette étude fournit ainsi une synthèse structurée en langue française d’un corpus principalement anglophone et met en évidence plusieurs pistes pour la recherche et les politiques de digitalisation des chaînes logistiques africaines.

Research topics

  • Urban and Freight Transport Logistics
  • Supply Chain Resilience and Risk Management
  • Outsourcing and Supply Chain Management

Sustainable Development Goals

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DOI: 10.71420/ijref.v3i8-2.404

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