Impact de la dimension politique et stratégie sur la Performance Organisationnelle des Universités Marocaines

Abstract

L'article examine l'impact de l'axe politique et stratégie sur la performance des universités marocaines, confirmant l'hypothèse que cette dimension influence positivement les résultats organisationnels. L'analyse de régression révèle que l'axe politique et stratégie explique 50% de la variance de la performance organisationnelle, soulignant son rôle significatif dans la prédiction des résultats. Le test F de l'ANOVA confirme la robustesse du modèle de régression, renforçant l'idée que cette dimension a une influence statistiquement significative sur la performance. Les coefficients de régression indiquent un effet positif et significatif de l'axe politique et stratégie sur la performance, avec une augmentation de 0,731 unité pour chaque augmentation d'une unité dans cette dimension. En résumé, l'article met en lumière l'importance prépondérante de la planification stratégique dans le contexte universitaire, soulignant son impact positif sur les résultats organisationnels. Ces résultats suggèrent que les universités bénéficient d'une approche politique et stratégique bien définie pour améliorer leur performance globale.